Fidèle à une approche intégrative du coaching chère à HEC, ma boîte à outils de coach s'inspire autant des apports des neurosciences, de la Systémie, des pratiques de pleine conscience, de la PNL ou de l'Analyse transactionnelle que de mon expérience de 15 ans en tant que DRH, manager d'équipes et acteur au sein de Comités de Direction.
Les courants européens et anglo-saxons de la créativité nourrissent également ma pratique pour leur pertinence à contourner les résistances et à élargir les possibles. La collection des outils ne garantit pas la qualité d'un coach. Sa personnalité, sa déontologie, sa capacité à accueillir, écouter et s'ajuster aux besoins de son client et à ses références culturelles sont tout aussi essentiels.