marie Beaupré
Psychologue (EPP)
MSc Ressources Humaines
Coach Certifiée HEC
Consultante certifiée en
neurosciences et pleine conscience (Neuroschangesolutions, USA)
repères de carrière
QUELQUES MISSIONS
Quelques missions de coaching de ces deux dernières années
La Banque Postale :
Coaching de Comités de Direction de Centres Financiers régionaux et
déclinaison de la stratégie de transformation jusqu’au équipes terrain
Groupe médical de cliniques et
hôpitaux privés : Coaching des Comités de Direction des Cliniques sur toute la France :
gestion de crise, optimisation de la coopération et de la performance
collective
Banque de financement :
Coaching du Directeur National des Opérations, missionné pour une refonte profonde
de l’organisation et de la culture du groupe
Enseigne Nationale dans le
domaine de l’optique : Coaching de plusieurs membres du Comité de
Direction ainsi que de l’équipe Marketing
Groupe de consulting
international : Coaching de plusieurs associés senior
Editeur américain dans le Big
Data : Coaching de l’équipe RH internationale Groupe
Administration rattachée au
Ministère de l’emploi : Coaching des Directeurs de Région
Groupe industriel français
d’ampleur internationale : Coaching de Directeurs pays dans les filiales
Transports et Défense
Filiale informatique d’un
consortium bancaire : accompagnement de la transition managériale de l’ensemble
des managers sur les sites régionaux
Quelques missions de Formation de ces deux dernières années
Association de femmes Managers
du Groupe EDF « Energies de Femmes » : Animation du programme
Neurosciences et pratiques de Pleine Conscience
EDF : Animation des
parcours Managers première ligne et deuxième ligne depuis 7 ans (environ 3500
personnes formées)
BPCE : Animation pour
l’ensemble des managers de modules management et de modules visant à accompagner
le climat social « Développer une culture de la reconnaissance »
Optic 2000 : Sur 3 ans,
Formation Managers en 3 modules de l’ensemble de la population Managers :
module jeunes managers, module leadership relationnel, module management
« advanced »
IBP : former l’ensemble
des managers des sites de Dijon, Toulouse et Perpignan sur le programme
« Osons un nouveau management »
LBP Paris : Formation et
accompagnement de la transformation pour 60 managers de proximité du centre
financier de Paris.
Groupe Médical B.Braun :
Formation sur toute la France du personnel soignant de cliniques sur le thème
« Gestion du stress et relation aux patients »
Diplômes, certifications et qualifications
Certification aux USA en
Neurosciences et Pratiques de pleine conscience NCS (Neuro Change Solutions)
Denver, Colorado, 2017
Formation Prévention au Burn
Out avec le spécialiste européen Michel Delbrouck 2012
Formation à trois
questionnaires de personnalité :
Certification MBTI 2013
Certification Dolquest 2015
Success Insight 2017
Psychologue EPP 1994
Master II Ressources Humaines
1994
Formation Systémie et
Constellations familiales 2003
Certificat d’Executive Coach
HEC 2007
Troisième cycle de Gestalt
thérapie EPG 2010
« Excellente animation du séminaire, Marie a su insuffler une dynamique positive au groupe, en créant des liens entre nous, avec humour et bienveillance. »
"Vous avez su capter l’attention et la concentration de nos ingénieurs patrimoniaux et de nos ingénieurs d’entreprise, dans un exercice ayant pour thème « Comment puis je travailler davantage en intelligence collective dans la conduite de mon activité ? ». C’est par la justesse du ton, des mots choisis, et par l’adaptation de ce thème dans l’univers Allianz, que cette séquence a mobilisé toutes les énergies dans un exercice parfaitement réussi. Merci et Bravo."
« Etant amené à résoudre de toute urgence une situation complexe dans ma structure, je devais garder sérénité et discernement dans mon quotidien. Ce coaching m’a apporté le recul et la hauteur de vue dont j'avais besoin »
« Les compétences humaines et professionnelles de Marie Beaupré - mêlant à la fois ses connaissances évidentes de la psychologie de l’individu, du management et de la gestion des ressources humaines – ont contribué à la réussite de notre collaboration. Les objectifs que je m’étais fixés ont été réalisés et les dissensions avec le top-management se sont estompées. »
« Marie m’a accompagnée en coaching dans ma période de création d’entreprise. Elle a su me soutenir, me rassurer pendant les périodes de doute, me questionner sur mes choix afin de clarifier mes envies et me permettre de préciser ma valeur ajoutée. »
« Au travers de ce stage sur la créativité, j'ai pu expérimenter un univers de travail passionnant et riche, qui a fortement contribué à l'ouverture de possibles autant sur le plan personnel que professionnel. Je continue à utiliser et développer ces outils qui sont encore actifs deux ans après ! »
« Excellente animation du séminaire, Marie a su insuffler une dynamique positive au groupe, en créant des liens entre nous, avec humour et bienveillance. »
Mon projet, au-delà de l’entreprise :
Dans sa démarche de
développement en France de la méthode NCS Neurosciences et Pleine Conscience,
CRÉALIVE a le souhait de dédier 10 % de son chiffre d’affaires
à des interventions gratuites
auprès d’élèves et d’enseignants d’écoles élémentaires et secondaires afin de
favoriser le bien-être, l’apprentissage et l’intelligence collective de nos
enfants.
L’idée est de leur permettre
d’apprendre tôt dans leur vie à se servir de leurs ressources émotionnelles, à
développer leurs propres ressorts de résilience, à cultiver leur capacité à
apprendre et se concentrer ainsi que de découvrir le plaisir de se réaliser
individuellement et en équipe.
Déontologie
Les métiers de coach, de
psychologue et de thérapeute sont progressivement réglementés.
Les conditions d'une pratique
saine et profitable pour le client impliquent notamment, pour le professionnel
qui l'accompagne :
> une formation théorique et
pratique adéquate solide délivrée par des organismes agréés
> une supervision régulière de
ses pratiques par un superviseur agréé
> avoir suivi soi-même une
thérapie et un coaching
> un engagement éthique personnel
impliquant respect et confidentialité, d'apporter une sécurité ontologique,
d'œuvrer dans son soutien vers l'autonomisation et le bien-être de son client,
> de reconnaitre les limites de
ses compétences afin d'éviter tout sectarisme et de fonctionner en réseau avec
d'autres professionnels (coachs, formateurs, psychiatres, médecins)
> une connaissance approfondie de
l'entreprise et l'expérience de Comité de Direction pour le coaching de
Dirigeants et de Managers.
Pour plus de détails vous pouvez consulter :
-> la charte de déontologie de l'Association Européenne de Coaching - EMCC
-> la charte déontologie de l'EPG (École Parisienne de Gestalt).
Chartes déontologiques
by
marie Beaupré
